Definición del nuevo negocio, viabilidad, marketing y desarrollo comercial, financiación, decisiones legales y procesos, y primeras herramientas de gestión

Proveedor: A+g, S.Coop.

Área temática de especialización: Gestión Empresarial

Horas de consultoría: 6 horas de consultoría

 

 

Para poder dar respuesta a las necesidades de los demandantes de asesoramiento personalizado se va a:

  • Realizar un diagnóstico cuantitativo y cualitativo de la situación de la empresa.
  • Proponer un plan de acciones de mejora en las distintas áreas de gestión de la empresa.
  • Preparar las bases para la elaboración de un plan de gestión y/o su seguimiento.
  • Diseñar herramientas específicas que puedan utilizar los/as empresarios/as y que les faciliten el control de los procesos críticos de su negocio.
  • Resolver las dudas concretas de las empresas participantes relacionadas con las distintas áreas de gestión de sus empresas, incluyendo información sobre fórmulas de financiación.
  • Y en general, cualquier tipo de asesoramiento solicitado relacionado con la gestión de la empresa o negocio.

Y especialmente, porque como gestores profesionales podemos resumir las capacidades clave de desarrollo de las empresas principalmente en dos:

  • ANTICIPACIÓN: No dejarse llevar por el “día a día” generando un hábito de continua preparación para el futuro (inmediato y lejano).
  • GESTIÓN: Enfocar las actuaciones de las diversas áreas de la empresa como un conjunto coherente de decisiones.

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