Consultoría: Orientada a convertir Equipos Ordinarios en equipos Extraordinarios

Proveedor: Marian Pineda

Área temática de especialización: Equipos Directivos, Gerenciales, Coordinadores, Administrativos y Comerciales.

Horas de consultoría: 6 horas de consultoría individual

Descripción del Servicio:

Coaching INT, es un servicio personalizado de 6 sesiones, a través del cual, se acompaña al cliente, en el recorrido que le llevará al inminente logro de sus metas.

Una de las bondades de esta experiencia, es la FLEXIBILIDAD que le caracteriza, ya que puede ser contratada por Directivos de PYMES, pasando por emprendedores en fase avanzada e incluso por emprendedores, que apenas tienen una idea y no saben siquiera cómo estructurarla.

Cada sesión tiene un nombre, un sentido y en consecuencia un propósito…AVANZAR.

Sesión 1-Conociendo la SITUACIÓN: Ha sido diseñada para comprender lo que el cliente cree que sucede en su organización o equipo. A través de la indagación se obtendrá información clave, intentos realizados para resolver la situación e impacto que ha tenido.

Sesión 2-Estableciendo el NORTE: Permite identificar el “HACIA DONDE” del cliente, cuáles son las razones por las que quiere estar allí e incluso, cuáles son las consecuencias si NO lo logra. Esto nos permitirá saber, de qué tamaño es la brecha que existe entre DONDE ESTOY y DONDE QUIERO ESTAR.

Sesión 3-Valorando el TALENTO: Ha sido diseñada para intervenir a los miembros a través de un instrumento, que nos permita identificar las características y cualidades de cada miembro, para definir las estrategias que nos permitirán ubicar a cada quien donde más valor puede agregar.

Sesión 4-Descifrando el CODIGO: Todos los equipos se comunican y funcionan a través de un código, éste puede estar inmerso en la operación de la empresa, heredado de los líderes o simplemente responder a parámetros culturales y sociales. Identificar el de cada equipo, nos permitirá desincorporar hábitos y acciones que estén alejándole de sus propias metas, e incorporar los hábitos que potenciarán a cada miembro, en consecuencia al EQUIPO.

Sesión 5-Innovando con ACCIONES: En esta sesión se generan las acciones que regirán el nuevo código, estableciendo holguras y períodos de adaptación con los líderes.

Sesión 6-Consolidando la INDEPENDENCIA: Está diseñada para generar un plan de futuras acciones y recomendaciones, que se deben realizar con el fin de ganar autonomía y tener unos miembros autogestionables, orientados a trabajar por objetivos.