Agilizadores de la innovación
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Proveedor: Peer Faculty
Área temática de especialización: Innovación ágil – Validar la viabilidad de los proyectos de innovación con metodologías ágiles
Horas de consultoría: 5 horas de consultoría grupal
RETO
Dotar de una metodología a empresas de ingeniería, consultorías de proyectos, empresas de formación a directivos o empresas de marketing para que ayuden a sus clientes a innovar de manera ágil, rápida y barata.
Entrenar la Innovación Ágil: empezar pequeño y apuntar alto, la innovación es validada sólo por el cliente y equivócate pronto y barato, asegurándose de que aprendes en el proceso.
SOLUCIÓN
Nuestra solución es el programa: “Agilizadores de la innovación” proponemos entrenar la validación de proyectos en un entorno real a través de nuestra metodología LEAN COMPETENCIAS, un modelo validado que aúna metodologías activas de aprendizaje (learning by doing) con modelos de generación de negocio ágiles (lean startup y design thinking). Conseguimos que las personas participantes en el curso conozcan el círculo de validación de proyectos: construir-medir-aprender a través de la repetición cíclica.
Los participantes aprenden a ayudar a sus clientes a conseguir lanzar mayor número de proyectos innovadores gracias a validar rápidamente cuál merece crecer y cual matar.
El programa que se desarrolla en tres momentos o fases:
Fase 1: Definición de hipótesis de negocio.
Identificar necesidades y problemas de los clientes, proveedores o trabajadores y convertirlos en ideas de innovación.
Fase 2: Construcción de productos innovadores.
Construir Productos Mínimos Viables o prototipos e identificación de Early Adopters para validar cada stage de nuestra innovación. Obteniendo las métricas necesarias para tomar decisiones.
Fase 3: Validación y aprendizaje de hipótesis
Validación de la previabilidad a través de soluciones tecnológicas como el Crowdfunding o ecommerce. Validación de la viabilidad a través de venta real al cliente con prototipos.
La propuesta de VALOR del programa es:
- Aplicar el círculo: Construir, medir, aprender, construir.
- Automatizar “equivócate pronto y barato”
- Automatizar Lean: no invertir ni tiempo ni dinero hasta que tu cliente no haya validado.
- Entrenar herramientas de prototipado y validación.
- Aumentar el número de proyectos innovadores que son lanzados y financiados en las empresas clientes.