Agilizadores de la innovación

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Proveedor: Peer Faculty

Área temática de especialización: Innovación ágil – Validar la viabilidad de los proyectos de innovación con metodologías ágiles

Horas de consultoría: 5 horas de consultoría grupal

 

 

RETO

Dotar de una metodología a empresas de ingeniería, consultorías de proyectos, empresas de formación a directivos o empresas de marketing para que ayuden a sus clientes a innovar de manera ágil, rápida y barata.

Entrenar la Innovación Ágil: empezar pequeño y apuntar alto, la innovación es validada sólo por el cliente y equivócate pronto y barato, asegurándose de que aprendes en el proceso.

SOLUCIÓN

Nuestra solución es el programa: “Agilizadores de la innovación”   proponemos entrenar la validación de proyectos en un entorno real a través de nuestra metodología LEAN COMPETENCIAS,  un modelo validado que aúna metodologías activas de aprendizaje (learning by doing) con modelos de generación de negocio ágiles (lean startup y design thinking).  Conseguimos que las personas participantes en el curso conozcan el círculo de validación de proyectos: construir-medir-aprender a través de la repetición cíclica.

Los participantes  aprenden a ayudar a sus clientes a conseguir lanzar mayor número de proyectos innovadores gracias a validar rápidamente cuál merece crecer y cual matar.

El programa que se desarrolla en tres momentos o fases:

Fase 1: Definición de hipótesis de negocio.

Identificar necesidades y problemas de los clientes, proveedores o trabajadores y convertirlos en ideas de innovación.

Fase 2: Construcción de productos innovadores.

Construir Productos Mínimos Viables o prototipos e identificación de Early Adopters para validar cada stage de nuestra innovación. Obteniendo las métricas necesarias para tomar decisiones.

Fase 3: Validación y aprendizaje de hipótesis

Validación de la previabilidad a través de soluciones tecnológicas como el Crowdfunding o ecommerce. Validación de la viabilidad a través de venta real al cliente con prototipos.

La propuesta de VALOR del programa  es:

  • Aplicar el círculo: Construir, medir, aprender, construir.
  • Automatizar “equivócate pronto y barato”
  • Automatizar Lean: no invertir ni tiempo ni dinero hasta que tu cliente no haya validado.
  • Entrenar herramientas de prototipado y validación.
  • Aumentar el número de proyectos innovadores que son lanzados y financiados en las empresas clientes.

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